Você já teve uma ideia e quis transformá-la em um negócio digital?
Ou melhor, alguma de suas ideias vá virou o SEU negócio digital? Ou você aposta nas ideias e negócios de outros?
Tá… não tem problema se ainda não tiver transformado uma boa ideia em um negócio digital.
Vou contar para você que fazer de uma ideia um negócio, pode ser algo muito simples, ou muito enrolado. Tudo vai depender da forma como você conduz todo o processo.
Isso mesmo! Vamos pensar um pouquinho. Para ter ideias você pode fazer um brainstorming. É melhor que tenha várias ideias à sua disposição. Pois você seguramente irá descartar um monte delas.
Nem todas as ideias são excelentes, incríveis, excepcionais. Você vai precisar testá-las. E muitas não vão sobreviver aos testes.
Para se testar uma ideia, é preciso colocar alguma coisa desta ideia em prática.
Ideia por ideia, não vale de nada. Elas apenas ficam lindas no papel. Nada adianta se não se partir para a prática para ver se vale a pena investir seu tempo, seu conhecimento e seu dinheiro.
Se não fizer a ideia acontecer, se não colocar ela para fora do papel. Poderá se arrepender de não ter tentado. Aliás você nem vai saber se era uma ideia promissora.
Esse é o ponto de partida. Transformar a ideia em algo palpável, que possa ser executado na prática. É o ponto da virada, em que ela deixa de ser uma ideia e passa a ser um negócio. rsrsrrssrsrsrs parece ser divertido, Né?!. #SQN
Hummmmmmmmmmm….. Vamos pensar então de outra forma.
Quando você começa a estudar mais sobre marketing digital, ou quando começa a estudar as estratégias que o Jeff Walker colocou em seu livro Launch…
… para todo lado que você olha você percebe que existe um excelente negócio potencial esperando para ser lançado.
Você passa a ver oportunidade em todos os lugares, não só isso… você começa a ter muitas ideias que podem virar negócios. E já se imagina com muitos negócios bombando no mercado digital.
Afinal, com o avanço tecnológico e o aumento contínuo no uso de dispositivo móveis hiperconectados, percebemos que quase tudo pode ser migrado para o digital. Seja produto físico, seja serviço, seja curso, qualquer que seja o negócio… em qualquer mercado… dá para você trabalhar uma estratégia no digital.
Só que fazer isso é um desafio. Não porque você não conheça a ideia, ou a proposta pronta.
Um desafio porque você precisa:
- conhecer as ferramentas disponíveis e adequadas,
- ter os recursos necessários,
- conhecer estratégias de diferentes áreas, ou seja,
- precisa ter e conhecer muito daquilo que faz com que uma ideia alavanque e se movimente e que realmente se transforme num negócio.
Então vamos dar um passo para trás.
Nem todas as ideias que você tem, ou que você terá vão efetivamente se transformar num negócio, ou são potencialmente um negócio. Muitas delas vão acabar morrendo na praia.
Siiiimmmmmm. Muitas daquelas ideias que passaram nos primeiros testes, não vão ter nenhum resultado.
Afinal ideias nascem e morrem todos os dias… passam batido neste universo de criatividade e inspiração…. onde tudo… absolutamente tudo… pode resultar numa ideia, que potencialmente pode ser trabalhada para se tornar um negócio digital.
Não desanime. Nem tudo está perdido!
Você pode seguir alguns passos. Adotar algumas estratégias. E com estes passos e estratégias preliminares, filtrar a ideia que pode SIM vir a ser um bom negócio.
Primeira coisa a se fazer é analisar o nicho…segmentar a área de atuação…encontrar a fração do mercado… diminuir o raio de ação.
Chris Anderson fala deste ponto fundamental em “A Cauda Longa”.
Quando você vai para a internet, é muito mais fácil trabalhar com segmentos de mercado cada vez mais específicos.
E esta especificação é que faz a diferença. É esta segmentação que faz com que o alvo fique mais concreto e observável.
Então segmentar este mercado, identificar se a sua ideia está adequada a este nicho…
…se o segmento em que sua ideia se aplica tem público para ela
…se a demanda existente procura por este tema, por este produto ou por este serviço.
Vamos um pouco mais longe…
- Qual é o tamanho desta busca?
- Qual é a quantidade de pessoas que realmente fazem esta busca (por este tema e palavras chave) nos motores de busca da internet?
- Esta quantidade justifica transformar este tema em um produto, ou fazer com que ele seja parte de um negócio?
- Existe um mercado para isso?
Tudo bem…. vou considerar que exista o mercado, com uma quantidade que seja interessante arriscar um investimento inicial. Você sabe dizer se existe demanda para que se expanda este mercado? Existe possibilidade de haver escala?
Se existe público suficiente, ou seja, quantidade suficiente de pessoas que se interessam e com possibilidade de se alargar deste mercado, expandir esta oferta….
Passamos a outro ponto….
- Qual o perfil destas pessoas?
- Quanto eu posso segmentar este perfil para chegar a uma estratégia de comunicação que faça com que eu realmente consiga entregar para estas pessoas o que elas querem?
- É possível traçar um perfil que eu consiga mostrar que o que elas precisam é muito mais fácil de se conseguir do que parece?
(Bem… isso também vai demandar de você algum conhecimento e algumas habilidades… que podem ser desenvolvidas é claro!)
Bom é aí que pode estar o grande negócio.
Para você começar alguma coisa, estes seriam o primeiro passo. A partir daí você tem que testar, porque…
…não é o fato de você ter identificado que existe um nicho…
…e que existe um público para este nicho, …
…que as pessoas aí contidas vão querer estar com você,…
… ou vão querer consumir aquilo que você tem a oferecer para elas.
Agora para você identificar o como estas pessoas vão reagir…
… e para você identificar se você realmente consegue falar a linguagem destas pessoas
… e se você consegue efetivamente produzir alguma coisa pela qual elas se interessam
…. outros passos serão dados.
Está vendo… parece tudo muito fácil. Aliás os planos quando escritos, são objetivos, diretos e bastante lógicos. Só que exige muita dedicação, empenho, persistência, resiliência e FOCO…
Testar… testar… testar….
Testar conteúdos. Testar ideias. Testar ferramentas. Testar padrões de escrita. Testar sequências de e-mails. Testar modelos de funis.
Isso depois de você
- segmentar o mercado e
- identificar as características deste seu público em potencial,
- fazer pesquisa para saber se tem demanda ou
- pesquisar para saber quais os problemas que precisam de solução dentro deste nicho, ou
- o que pode ser feito para poder melhorar,
- ou qual é o desejo destas pessoas.
ATENÇÃO! Vou dizer ainda que NADA disso, na prática, garante a você ter um negócio digital ou um negócio de qualquer natureza…
Mesmo que você chegue lá desenvolva um produto, ou monte um curso, faça um treinamento, preste um serviço, organize um evento, NADA disso ainda assim significa que você tenha um negócio.
Ãhhhhh….. Isso mesmo!!! Você pode fazer isso tudo e continuar simplesmente a ter um produto, ou um serviço que é prestado para um conjunto específico de pessoas.
Ter um produto ou organizar um evento não é um negócio em si. Um negócio envolve muito mais que isso. E um negócio digital ainda exige um pouquinho mais…
Envolve gestão, envolve equipe, envolve processo e envolvem outras coisas que não é um produto único, que não é algo estanque, uma coisa só…
Seu produto faz parte do seu negócio, mas ele não é o SEU negócio..
Taí a grande diferença. É aí que você precisa prestar atenção. O SEU negócio digital pode começar com uma EUquipe no seu computador pessoal, esta não é a questão. É a VISÃO que você precisa ter do negócio.
Ao MONTAR o SEU negócio, você tem que olhar de cima. Olhar todos os processos que estão envolvidos. Prestar atenção em tudo aquilo que você precisa para que a máquina funcione.
E não simplesmente trabalhar para que um curso ou um serviço dê certo ou não. Pensar desta forma, pensar no curso ou no produto é pensar simplesmente no OPERACIONAL, pensar como um técnico que somente executa. E onde fica o gerencial e o estratégico…
Você tem que modelar uma estrutura que englobe seu(s) produto(s). E esta deve ser estratégica para a distribuição e comercialização deste(s) produto(s) ou serviço(s). Certo!?
Bemmmmm…. vamos ficando por aqui. Só para retomar o que eu disse logo acima:
Para transformar sua ideia tornar seu negócio, existem passos, sim.
O primeiro deles é fazer um bom brainstorming…
…produzir várias ideias (porque uma só pode ser de pouco para colocar a máquina do negócio para funcionar),
…depois você deve testar cada uma delas.
Precisa ver onde você se sente confortável para poder atuar…
…onde você tem conhecimentos e habilidades para poder começar.
Precisa estar confortável para contratar uma equipe (comece pequeno!),
…ou para poder investir (campanhas, tráfego, ferramentas, design…),
…ou para poder fazer com que o negócio aconteça.
Bom… estão aí alguns passos.
AGORA É COM VOCÊ! Comece a fazer o seu mapeamento.
E comece por você mesmo. Você tem segurança daquilo que você quer? Ou você está simplesmente buscando mais uma coisa para se ocupar? Porque se é só ocupação que você procura, não se envolva com um negócio.
Um negócio digital pode te dar a flexibilidade de horário e de lugar para poder gerenciá-lo. Mesmo assim vai exigir muito mais de você do que você pode imaginar inicialmente. E vai exigir competência que hoje você não tem.
Você vai precisar adquirir novos conhecimentos, desenvolver habilidades e atitudes. E você vai precisar se empenhar para pode entender e fazer com que estas competências específicas do seu negócio se tornem o seu diferencial no mercado digital.
Quer saber se vale a pena?
Com certeza! Eu acredito tanto nisso que estou aqui para poder apresentar para você caminhos que possam ajudar neste início e durante todo o processo.
Dar os primeiros passos com segurança e sem enrolação, bem direto ao ponto foram essenciais tanto para o meu negócio, quanto para o atendimento das demandas emergenciais dos alunos e dos mentorandos que temos.
A Negócios Digitais na Prática surgiu de uma ideia orquestrada durante um evento de empreendedorismo. E após um ano esta ideia, firmada em um negócio, fez florescer novas ideias que hoje se concretizam nos cursos da Academia de Negócios Digitais.
E VOCÊ? Quanto está disposto a fazer para transformar sua ideia num negócio digital?
